|
|
 |
|
Аутосорсинг
Аутсорсинг - это способ повышения эффективности функционирования предприятия за счет концентрации всех усилий на основной деятельности и передачи непрофильных бизнес-процессов на выполнение сторонней, специализирующейся на этих бизнес-процессах организации, способной более эффективно решать поставленные перед ней задачи. Это может быть бухгалтерский аутсорсинг, аутсорсинг персонала, юридическое сопровождение, IT-обслуживание, снабжение и т.д.
Заключая договор о передаче какого-либо звена на аутсорсинг, фирма оценивает преимущества и угрозы, с которыми может столкнуться.
Преимущества аутсорсинга:
∙ рост рентабельности бизнеса. Аутсорсинг позволяет сократить издержки обслуживания бизнес-процесса;
∙ концентрация всех усилий на основном бизнесе. Передача побочных бизнес-процессов на аутсорсинг позволяет направить усилия менеджеров на основное дело компании;
∙ привлечение чужого опыта. Аутсорсинговая компания специализируется на определенном виде деятельности и обслуживает большое количество фирм, что позволяет ей досконально разбираться во всех текущих вопросах и использовать наработанный опыт;
∙ надежность и стабильность. Аутсорсинговая компания несет ответственность за выполняемую работу в соответствии с договором на обслуживание и действующим законодательством;
∙ гибкость масштабов бизнеса. При увеличении (сокращении) масштабов бизнеса предприятию необходимо будет нанимать (сокращать) работников, нести затраты по их обучению, оборудованию рабочего места , платить дополнительные налоги, компенсации при сокращении, и т.д., что требует определенного времени и дополнительных издержек и ведет к снижению мобильности бизнеса и росту расходов.
Для аутсорсинговой компании рост или сокращение масштабов вашего бизнеса будет сопровождаться лишь пересмотром стоимости услуг, передаваемых на аутсорсинг.
Конкуренция вынуждает предприятия сокращать издержки на ведение бизнеса и повышать эффективность функционирования всех процессов. Важным инструментом этих мероприятий является аутсорсинг, использующийся в Украине сравнительно недавно.
Базовый принцип аутсорсинга компании заключается в следующем постулате: "занимаемся только тем, что у нас получается делать эффективнее других, отдаем внешним исполнителям то, что у них получается делать эффективнее других".
Мировая тенденция развития предприятий любого уровня: от мелких фирм до корпораций отражает устойчивый рост объема операций, которые передаются на аутсорсинг.
Например, в самом начале своей деятельности компания Ford сто процентов комплектующих для автомобилей производила собственными силами. В настоящее время эта доля сократилась до одной трети. Таким образом, две трети комплектующих сейчас производится другими компаниями, которые делают это лучше, чем заводы Ford.
Цены на обслуживание
∙ Цена на обслуживание зависит от типа объекта, отдалённости его от центра города, состояния его ремонтопригодности и выбранных заказчиком типа работ, которые будут входить в ежемесячное обслуживание.
∙ Существует 2 пути формирования платы за услуги:
∙ ежемесячная абонентская плата в которую входят те услуги по текущему ремонту которые выбрал заказчик. Например абонплата 400 грн 00 коп (ремонт светильников 4 шт. по тарифу 80 грн. 00 коп и ремонт смесителя 2 шт. по тарифу 46 грн 00 коп не взымается)
∙ ежемесячная минимальная плата (компенсация времени на оценку, расчёт и технологический осмотр) + те работы, в которых нуждался заказчик в течении месяца. Например, абонплата 130 грн. 00 коп и за ремонт светильников 4 шт. 80 грн 00 коп. и ремонт смесителя 2 шт. по тарифу 45 грн 00 коп. Итого в текущем месяце плата 130+80+45 = 255
∙ Существует тарифная сетка, согласно которой и оцениваются выполненные работы.
∙ При необходимости работ не входящих в абонплату и не указанных в договоре, мы формируем калькуляцию стоимости работ и по предоплате выполняем их.
|
|
|
|
|
|
Разработка-дизайн
Z-арт 2008 год. г. Днепропетровск
|
|
